Management

Para praktisi Human Resource (HR) semakin diharapkan untuk menjadi strategic partner bagi business.

Di buku sebelumnya Dave Ulrich mengungkapkan adanya beberapa fungsi HR, mulai sebagai Administratif hingga change agent.

Di buku setebal 200 halaman yang ditulis dengan bahasa inggris yang mudah untuk dipahami, menjadi salah satu alasan buku ini sangat di rekomendasikan untuk para praktisi HR.

Alasan lainnya adalah buku ini memberikan panduan untuk melakukan transformasi HR sehingga HR dapat memberikan value added, bukan sekedar fungsi administratif semata. Pemaparan mengenai transformasi HR pun menurut saya dilakukan dengan komprehensif. Mulai pembahasan business context untuk mengetahui why/burning platform untuk melakukan transformasi HR Untuk mengetahui business context buku ini juga menyertai tool berupa questioner

Pembahasan kedua adalah apa yang mau dicapai dalam melakukan transformasi HR. Pembahasan ini juga melibatkan keterlibatan Stakeholder Management, juga beberapa contoh hal apa saja yang butuh untuk di capai dalam melakukan transformasi HR.

Pembahasan ke tiga adalah bagaiman mendesain ulang HR termasuk didalamnya interaction model diantara fungsi yang ada di HR, dan juga Siapa yang perlu terlibat dalam melakuakan transformasi HR ini.  Desain ulang HR tidak hanya melibatkan struktur organisasi tetapi juga capability dari personel HR termasuk dibahas di buku ini

Pembahasan ke empat adalah..ah sudah lah..mending beli buku ini aja di Kinokuniya atau Amazon.


Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s